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Le 67\u00e8me Comit\u00e9 mixte de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies a d\u00e9but\u00e9 sa r\u00e9union annuelle aujourd'hui, qui se tiendra du 16 au 24 juillet. Les sujets importants \u00e0 l'ordre du jour comprendront les questions de gouvernance, l'\u00e9valuation actuarielle de la Caisse, le budget administratif de la Caisse pour 2021 et la s\u00e9lection d'un(e) administrateur(trice) adjoint(e) des pensions et d'un(e) secr\u00e9taire du Comit\u00e9 mixte.<\/p>\n
Comme de coutume, le Comit\u00e9 a commenc\u00e9 par s\u00e9lectionner sa nouvelle pr\u00e9sidente, \u00e9lisant par acclamation Mme Martha Helena Lopez, Sous-secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale aux ressources humaines au D\u00e9partement de la gestion, de la strat\u00e9gie, des politiques et de la conformit\u00e9 \u00e0 l\u2019organisation des Nations Unies. Mme Lopez a remerci\u00e9 le pr\u00e9sident sortant, l'Ambassadeur Owade du Kenya, pour son travail remarquable ainsi que le personnel de la Caisse, pour avoir d\u00e9ploy\u00e9 des efforts consid\u00e9rables afin de maintenir la Caisse op\u00e9rationnel pendant cette p\u00e9riode difficile de COVID-19. \u00abC'est la premi\u00e8re fois que le Comit\u00e9 mixte se tient virtuellement et son programme est aussi charg\u00e9 que d'habitude\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
Mme Rosemarie McClean, Administratrice des pensions de la CCPPNU, a ensuite pr\u00e9sent\u00e9 la strat\u00e9gie d'administration des pensions 2021-2023. \u00abLa Caisse doit fournir des services exceptionnels \u00e0 ses clients dans le monde\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, exposant sa vision. \u00abNous voulons simplifier notre exp\u00e9rience client, moderniser nos services de pension et d\u00e9velopper un partenariat global solide.\u00bb Cette strat\u00e9gie est fond\u00e9e sur l'int\u00e9grit\u00e9, le professionnalisme et le respect de la diversit\u00e9, qui sont les valeurs fondamentales de l'ONU, ainsi que l'innovation, le partenariat et le service, a soulign\u00e9 Mme McClean.<\/p>\n
S\u2019agissant du budget 2021, Mme McClean a relev\u00e9 que la Caisse avait besoin de ressources informatiques cruciales et de comp\u00e9tences manquantes pour op\u00e9rationnaliser sa modernisation. L'investissement informatique sera essentiel pour passer \u00e0 des interactions sans papier et \u00e0 une automatisation accrue des processus manuels, ce qui, \u00e0 son tour, lib\u00e9rera des ressources pour am\u00e9liorer les services aux clients. Il y a un manque d'analyse des donn\u00e9es et aucune strat\u00e9gie de communication pour servir les clients et informer les parties prenantes. La Caisse a besoin de se recentrer sur l'exp\u00e9rience client et d'am\u00e9liorer la confiance entre elle et ses parties prenantes, a-t-elle ajout\u00e9.<\/p>\n
En 2019-2020, la performance de la Caisse a \u00e9t\u00e9 remarquable malgr\u00e9 COVID-19, a d\u00e9clar\u00e9 Mme McClean, soulignant le d\u00e9vouement du personnel de la Caisse. \u00abPlus de 90% des cas de s\u00e9paration initiale sont trait\u00e9s dans les 15 jours\u00bb, a-t-elle soulign\u00e9.<\/p>\n
Passant \u00e0 l'investissement, M. Pedro Guazo, Repr\u00e9sentant par int\u00e9rim du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral pour l'investissement des actifs de la CCPPNU, a soulign\u00e9 que les quatre derniers mois ont \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement difficiles pour le Bureau de la gestion des investissements (BGI), avec 100 % de t\u00e9l\u00e9travail depuis le 16 mars et un environnement de march\u00e9 et \u00e9conomique extr\u00eamement volatil. Bien qu'une strat\u00e9gie d'investissement \u00e0 long terme ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie en ao\u00fbt 2019, \u00able BGI a d\u00fb s'adapter \u00e0 une nouvelle r\u00e9alit\u00e9\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Guazo. \u00abNous sommes dans une phase de transition et nos objectifs sont de stabiliser et de renforcer l'\u00e9quipe, d'adapter le portefeuille d'investissement au nouveau contexte \u00e9conomique et de march\u00e9 et de renforcer la communication et la divulgation des informations pertinentes en adoptant un partage de l\u2019information et une communication de pointe.\u00bb<\/p>\n
Au 30 juin 2020, la valeur de march\u00e9 des actifs \u00e9tait de pr\u00e8s de 70 milliards de dollars et aujourd'hui, elle est sup\u00e9rieure \u00e0 72 milliards de dollars, ce qui \u00e9tait le niveau de fin d\u00e9cembre 2019. Malgr\u00e9 les turbulents premiers mois de 2020, \u00able BGI a continu\u00e9 d'atteindre ou de d\u00e9passer son objectif d'investissement \u00e0 long terme d'un taux de rendement r\u00e9el de 3,5% en USD sur des p\u00e9riodes de 10 et 15 ans \u00bb, a ajout\u00e9 M. Guazo.<\/p>\n
Le Comit\u00e9 mixte est un organe subsidiaire de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies (AGNU). Le Comit\u00e9 a la responsabilit\u00e9 ultime de l'administration de la Caisse et prot\u00e8ge les meilleurs int\u00e9r\u00eats des participants et des b\u00e9n\u00e9ficiaires en fixant des objectifs et des politiques strat\u00e9giques, en assurant une surveillance et un suivi g\u00e9n\u00e9raux.<\/p>\n
Les r\u00e9sultats de la r\u00e9union du Comit\u00e9 seront communiqu\u00e9s peu de temps apr\u00e8s \u00e0 l\u2019AGNU par le biais d'un rapport (voir le rapport 2019 ic<\/a>i). L'AGNU l'examinera en tenant compte de l'avis du Comit\u00e9 consultatif pour les questions administratives et budg\u00e9taires. L'AGNU prendra les d\u00e9cisions finales sur ces questions avec une r\u00e9solution attendue en d\u00e9cembre (voir la r\u00e9solution 2019 ici<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le 67\u00e8me Comit\u00e9 mixte de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies a d\u00e9but\u00e9 sa r\u00e9union annuelle aujourd'hui, qui se tiendra du 16 au 24 juillet. Les sujets importants \u00e0 l'ordre du jour comprendront les questions de gouvernance, l'\u00e9valuation actuarielle de la Caisse, le budget administratif de la Caisse pour 2021 et […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":72929,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"topic":[],"search_category":[],"class_list":["post-72949","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsroom-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72949"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82358,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72949\/revisions\/82358"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72929"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72949"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=72949"},{"taxonomy":"search_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/search_category?post=72949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}