\u00c0 l'occasion de la Journ\u00e9e internationale de la femme, neuf membres du personnel f\u00e9minin de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies (CCPPNU) ont partag\u00e9 leur exp\u00e9rience en tant que femmes dans la finance ou l'informatique, et leurs r\u00e9flexions sur les efforts et les r\u00e9alisations de la Caisse en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n\n\n
Lisez leurs points de vue ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n
Anastasia Rotheroe<\/strong>, Directrice des actions cot\u00e9e au Bureau de la gestion des investissements (BGI) : \u00ab La Caisse est un meilleur lieu de travail que mes lieux de travail pr\u00e9c\u00e9dents. Je suis \u00e0 la Caisse depuis 20 ans. Avant cela, j'ai travaill\u00e9 pour des banquiers de Wall Street. Il n'y avait pas de femmes l\u00e0-bas, c'\u00e9tait donc une bouff\u00e9e d'air frais de venir \u00e0 la Caisse. Quand j'ai rejoint le BGI, nous \u00e9tions une tr\u00e8s petite \u00e9quipe. Nous avons grandi au fil du temps et faire partie des jurys de recrutement nous a donn\u00e9 l'opportunit\u00e9 d'aider \u00e0 recruter plus de personnel f\u00e9minin. Cela a \u00e9t\u00e9 positif d'\u00eatre un point focal pour les femmes \u00e0 la Caisse. Il y a six ans, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 avoir un point focal pour les femmes pour chaque bureau ; j'\u00e9tais l'une des premi\u00e8res. Nous avons \u00e9largi la liste tant du c\u00f4t\u00e9 de l'administration des pensions que du Bureau de la gestion des investissements. Nous avons maintenant plusieurs membres qui sont des points focaux, nous avons tous re\u00e7u la formation sur le th\u00e8me des femmes \u00e0 l\u2019ONU et nous participons \u00e0 des jurys de recrutement. Avoir un panel diversifi\u00e9 n'est pas seulement bon pour l'organisation, mais aussi pour le candidat. Dans tous nos entretiens, nous posons une question sur l\u2019\u00e9quilibre entre les sexes afin que les candidats voient imm\u00e9diatement que nous prenons ce sujet tr\u00e8s au s\u00e9rieux. Au Bureau de la gestion des investissements, nous avons plus de femmes travaillant sur les investissements par rapport \u00e0 d'autres organisations. Il est tellement important d'avoir cet \u00e9quilibre entre les sexes, en particulier lorsqu'il s'agit d'investissements. La Caisse a un tr\u00e8s bon bilan avec la plupart de nos portefeuilles performants sur le long terme, et je pense que l'\u00e9quilibre entre les sexes contribue vraiment \u00e0 cela. Nous sommes un investisseur \u00e0 long terme et nous adoptons cette vision \u00e0 long terme. Je pense que le dialogue que nous avons et ce que nous apportons \u00e0 la table, cette diversit\u00e9 aide vraiment \u00e0 avoir un r\u00e9sultat positif pour la Caisse. Je pense que l\u00e0 o\u00f9 nous pourrions probablement am\u00e9liorer l'\u00e9quilibre entre les sexes, c'est dans la technologie. Il n'est pas facile de recruter des femmes qui ont une formation en informatique. \u00c9tant donn\u00e9 que le domaine de la technologie est une industrie en croissance, pourquoi ne pas faire participer les hommes et les femmes de mani\u00e8re \u00e9gale \u00e0 cette croissance, ce qui est passionnant. Je pense que la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral a tout \u00e0 y gagner.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n Miharu Goto<\/strong>, Chef de section, Syst\u00e8mes d'information \u00e0 l'administration des pensions : \u00ab J'ai travaill\u00e9 pour une soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re japonaise et une banque d'investissement am\u00e9ricaine il y a environ 30 ans avant de rejoindre la Caisse. La soci\u00e9t\u00e9 japonaise et l'industrie am\u00e9ricaine des banques d'investissement \u00e0 cette \u00e9poque \u00e9taient plut\u00f4t masculines et chauvines. Il y avait une discrimination consid\u00e9rable \u00e0 l'\u00e9gard des femmes. Presque tous les managers et cadres \u00e9taient des hommes, et diff\u00e9rents parcours professionnels ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis d\u00e8s le d\u00e9part en fonction du sexe. En outre, les travailleuses devaient d\u00e9missionner lorsqu'elles se mariaient ou tombaient enceintes. Lorsque j'ai rejoint la Caisse en 1993, l'ONU n'\u00e9tait pas une exception. La plupart des managers \u00e9taient des hommes et il y a eu de nombreux incidents de pouvoir\/harc\u00e8lement sexuel contre les travailleuses. Cependant, je dois admettre que l'ONU offrait d\u00e9j\u00e0 un meilleur cong\u00e9 de maternit\u00e9 et que les coll\u00e8gues \u00e9taient g\u00e9n\u00e9ralement favorables aux m\u00e8res qui travaillaient. Depuis lors, l'ONU a fait des progr\u00e8s significatifs dans la promotion de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes, l'autonomisation des femmes, la r\u00e9duction du harc\u00e8lement de pouvoir\/sexuel, le soutien aux modalit\u00e9s de travail flexibles et l'encouragement de l'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. Je suis t\u00e9moin de la transformation de l'ONU au cours des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es. J'ai l'impression que le lieu de travail actuel est bien meilleur que ce que j'avais l'habitude de conna\u00eetre. Nous devons remercier ceux qui se sont battus pour faire de l'ONU un meilleur endroit pour les femmes. Il est \u00e9galement important que les femmes continuent \u00e0 lutter car l'\u00e9galit\u00e9 de traitement signifie qu'elles sont \u00e9valu\u00e9es en fonction de leurs capacit\u00e9s et de leurs performances, et non en fonction de leur sexe.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n Sandhya Peerthum<\/strong>, Chef de l'administration des programmes au Bureau de la gestion des investissements : \u00ab En tant que membre du personnel f\u00e9minin, j'ai travaill\u00e9 dans diff\u00e9rents bureaux des Nations Unies. Je peux voir une augmentation significative des opportunit\u00e9s pour les femmes au Bureau de la gestion des investissements, par rapport aux lieux de travail pr\u00e9c\u00e9dents. Nous avons des chances \u00e9gales et sommes reconnus pour nos contributions. Il y a un effort clair pour assurer la diversit\u00e9 des genres dans toutes les \u00e9quipes, et il y a des initiatives actives pour soutenir et promouvoir les femmes sur le lieu de travail. Il y a encore beaucoup de place \u00e0 l'am\u00e9lioration, et je continue \u00e0 \u00eatre personnellement impliqu\u00e9 dans certaines de ces initiatives.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n Sarah Gail Mathieson<\/strong>, Statisticienne principale \u00e0 l'Administration des pensions : \u00ab La Caisse investit des sommes \u00e9normes sur les march\u00e9s d'investissement au sens large \u2013 pour lesquels nous devons investir de mani\u00e8re responsable. Dans le m\u00eame temps, nous r\u00e9pondons aux besoins financiers \u00e0 long terme des anciens membres du personnel et de leurs familles - ce qui, en raison du fait que les femmes vivent plus longtemps que les hommes, signifiera in\u00e9vitablement que notre client\u00e8le plus \u00e2g\u00e9e est biais\u00e9e en faveur des femmes.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n Denise Gustin-Gardella<\/strong>, Responsable de l'\u00e9quipe des services aux clients au bureau de Gen\u00e8ve \u00e0 l'Administration des pensions: \u00ab La Caisse de pensions donne le bon exemple en mati\u00e8re de promotion de l'\u00e9quilibre entre les sexes. Les femmes sont repr\u00e9sent\u00e9es aux postes de direction de la Caisse. Le chef de l'administration des pensions est une femme, tout comme les chefs de nombreuses sections et unit\u00e9s de la Caisse, dont moi-m\u00eame en tant que chef de l'\u00e9quipe des services aux clients au bureau de la Caisse de Gen\u00e8ve. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n Claribelle Poujol<\/strong>, Chef de transformation structurelle: \u00ab La Caisse s'est engag\u00e9e \u00e0 atteindre les objectifs d\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes fix\u00e9s par la Strat\u00e9gie du syst\u00e8me des Nations Unies pour la parit\u00e9 entre les sexes (ODD\u00a05).\u00a0Je suis heureuse d'avoir \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e en tant que repr\u00e9sentante de l'Administration des pensions des Nations Unies aupr\u00e8s du R\u00e9seau des d\u00e9fenseurs de la lutte contre le racisme des Nations Unies.\u00a0Je me consid\u00e8re comme une femme dans les STEM compte tenu de ma formation en informatique et ayant travaill\u00e9 dans de grandes entreprises technologiques.\u00a0\u00c0 l'ONU, j'ai eu l'opportunit\u00e9 de me d\u00e9velopper professionnellement dans diff\u00e9rents r\u00f4les en tant que Chef des op\u00e9rations TIC, chef des partenariats et maintenant chef de la transformation des activit\u00e9s.\u00a0L'ONU offre la possibilit\u00e9 de se d\u00e9velopper professionnellement aussi largement et aussi profond\u00e9ment que l'on le souhaite.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n