{"id":93705,"date":"2026-02-27T19:23:08","date_gmt":"2026-02-27T19:23:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unjspf.org\/non-classifiee\/points-saillants-de-la-82e-session-du-comite-mixte-des-pensions-du-personnel-des-nations-unies\/"},"modified":"2026-03-03T15:39:55","modified_gmt":"2026-03-03T15:39:55","slug":"points-saillants-de-la-82e-session-du-comite-mixte-des-pensions-du-personnel-des-nations-unies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/newsroom-fr\/points-saillants-de-la-82e-session-du-comite-mixte-des-pensions-du-personnel-des-nations-unies\/","title":{"rendered":"Points saillants de la 82e session du Comit\u00e9 mixte des pensions du personnel des Nations Unies"},"content":{"rendered":"\n<p>Le Comit\u00e9 mixte s'est r\u00e9uni pour sa quatre-vingt-deuxi\u00e8me session du 25 au 27 f\u00e9vrier 2026 afin d'examiner ses principaux mandats, de traiter ses responsabilit\u00e9s organisationnelles annuelles et de d\u00e9finir les orientations de ses travaux pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n\n<p>\u00c9lection de la nouvelle direction pour 2026<\/p>\n\n<p>\u00c0 l'ouverture de la session, le Comit\u00e9 a nomm\u00e9 ses dirigeants pour 2026 conform\u00e9ment \u00e0 son calendrier de rotation \u00e9tabli.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pr\u00e9sidente : Mme Kathryn Alford (Chefs ex\u00e9cutifs)<\/li>\n\n\n\n<li>Premier vice-pr\u00e9sident : M. Paul de la Croix Vaubois (Participants)<\/li>\n\n\n\n<li>Deuxi\u00e8me vice-pr\u00e9sident : M. J\u00f6rg Stosberg (Organes directeurs)<\/li>\n\n\n\n<li>Rapporteuse : Mme Claude Hennetier Rossier (Chefs ex\u00e9cutifs)<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Le Comit\u00e9 a remerci\u00e9 les dirigeants sortants pour leurs services.<\/p>\n\n<p>Solide performance des services et progr\u00e8s en mati\u00e8re de modernisation<\/p>\n\n<p>L\u2019Administratrice des pensions a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels de la Caisse pour 2025. Malgr\u00e9 une forte hausse du nombre de cessations de service, la Caisse a trait\u00e9 plus de 23 000 prestations (soit une augmentation de 33 % par rapport \u00e0 2024), 95,5 % des dossiers \u00e9tant finalis\u00e9s dans les 15 jours ouvrables suivant la r\u00e9ception de tous les documents. La communication avec la client\u00e8le s\u2019est poursuivie, avec des s\u00e9ances d\u2019information en pr\u00e9sentiel et des sessions virtuelles qui ont touch\u00e9 plus de 60 000 b\u00e9n\u00e9ficiaires et participant.e.s en 2025, ainsi qu\u2019une pr\u00e9sence num\u00e9rique renforc\u00e9e accessible \u00e0 tous les client.e.s.<\/p>\n\n<p>Les initiatives de modernisation en cours, notamment un nouveau syst\u00e8me de gestion de la relation client, l\u2019automatisation des processus de cessation de service et une adoption plus large du certificat num\u00e9rique de droit \u00e0 prestation, continuent d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience client.<\/p>\n\n<p>La performance des investissements \u00e0 long terme demeure solide<\/p>\n\n<p>Le repr\u00e9sentant du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019investissement des actifs de la CCPPNU a inform\u00e9 le Comit\u00e9 mixte de la performance des investissements. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les actifs sous gestion s\u2019\u00e9levaient \u00e0 107,4 milliards de dollars am\u00e9ricains. En 2025, la Caisse a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un rendement nominal de 13,3 %, contribuant \u00e0 un taux de rendement r\u00e9el sur 15 ans de 4,2 %, sup\u00e9rieur \u00e0 l'objectif d'investissement \u00e0 long terme de 3,5 % fix\u00e9 dans la D\u00e9claration de politique d'investissement. Le repr\u00e9sentant a pr\u00e9sent\u00e9 les travaux en cours sur l'investissement responsable, le renforcement de la gouvernance des donn\u00e9es et de l'IA, ainsi que les initiatives strat\u00e9giques \u00e0 long terme, notamment la prochaine \u00e9tude sur la gestion actif-passif.<\/p>\n\n<p>Priorit\u00e9s 2026 et actualit\u00e9s en mati\u00e8re de gouvernance<\/p>\n\n<p>Le Comit\u00e9 mixte a examin\u00e9 son plan de travail pour 2026, qui comprend des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 venir tels que l'\u00e9valuation actuarielle au 31 d\u00e9cembre 2025, l'examen du r\u00e9gime de retraite de la Caisse, des mises \u00e0 jour sur la gouvernance et les questions relatives aux comit\u00e9s, les mises \u00e0 jour du syst\u00e8me de prestations, les informations relatives aux investissements et \u00e0 l'information financi\u00e8re, les mises \u00e0 jour du syst\u00e8me informatique et la pr\u00e9paration des sessions d'avril et de juillet.<\/p>\n\n<p>Dans le cadre de ses responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de gouvernance, le Comit\u00e9 a approuv\u00e9 les nominations au Comit\u00e9 permanent et aux autres comit\u00e9s et groupes de travail, a sollicit\u00e9 des candidatures pour les postes vacants \u00e0 venir et a remerci\u00e9 les membres sortants pour leurs services. Il a \u00e9galement pris acte des travaux en cours du Groupe de travail charg\u00e9 de l\u2019examen du dispositif de gouvernance.<\/p>\n\n<p>Le Comit\u00e9 a examin\u00e9 la demande formul\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale au paragraphe 14 de la section XII de la r\u00e9solution <a href=\"https:\/\/docs.un.org\/fr\/A\/RES\/80\/243\">80\/243<\/a>, qui appelle \u00e0 une r\u00e9vision du r\u00e9gime de retraite :<\/p>\n\n<p><em>\u00ab Prend note des contraintes financi\u00e8res qui p\u00e8sent sur l\u2019Organisation et des initiatives de r\u00e9forme en cours et, sur la base de l\u2019\u00e9valuation actuarielle, de l\u2019\u00e9tude de la gestion actif-passif et des \u00e9tudes de mortalit\u00e9 \u00e0 venir, invite le Comit\u00e9 mixte \u00e0 examiner le r\u00e9gime de pension dans son ensemble, y compris le syst\u00e8me d\u2019ajustement des pensions, et \u00e0 \u00e9valuer les options relatives au type de r\u00e9gime de pension, tel que r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies et r\u00e9gime hybride, ainsi que des ajustements du r\u00e9gime existant, qui permettent de r\u00e9duire les cotisations, de maintenir la durabilit\u00e9 et la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme de la Caisse des pensions et de respecter les droits \u00e0 pension acquis, et demande au Comit\u00e9 mixte de lui pr\u00e9senter, \u00e0 sa quatre-vingt-troisi\u00e8me session, un rapport d\u00e9crivant ces options et de l\u2019informer des progr\u00e8s accomplis dans son prochain rapport annuel.\u00bb<\/em><\/p>\n\n<p>Le Comit\u00e9 a convenu que cette r\u00e9vision serait effectu\u00e9e par un groupe de travail nouvellement cr\u00e9\u00e9. En vue de cet examen, le Comit\u00e9 \u00e9laborera, pour sa session d\u2019avril 2026, une proposition d\u00e9taill\u00e9e portant sur la composition du groupe de travail, son champ d\u2019action, l\u2019expertise interne et externe requise, un \u00e9ch\u00e9ancier indicatif conforme \u00e0 son intention de pr\u00e9senter un rapport annuel, ainsi que les incidences estim\u00e9es sur les ressources.<\/p>\n\n<p>Cl\u00f4ture de la session<\/p>\n\n<p>Le Comit\u00e9 a remerci\u00e9 ses dirigeant.e.s, l\u2019Administration de pensions, le Bureau de la gestion des investissements et le secr\u00e9tariat du Comit\u00e9 mixte pour leur contribution au bon d\u00e9roulement de la session.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Comit\u00e9 mixte s'est r\u00e9uni pour sa quatre-vingt-deuxi\u00e8me session du 25 au 27 f\u00e9vrier 2026 afin d'examiner ses principaux mandats, de traiter ses responsabilit\u00e9s organisationnelles annuelles et de d\u00e9finir les orientations de ses travaux pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir. \u00c9lection de la nouvelle direction pour 2026 \u00c0 l'ouverture de la session, le Comit\u00e9 a nomm\u00e9 ses [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":92263,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"topic":[129],"class_list":["post-93705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsroom-fr","topic-comite-mixte"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93705","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93705"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93705\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":93706,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93705\/revisions\/93706"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93705"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93705"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93705"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unjspf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=93705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}