Atteindre zéro émission nette

En tant qu'organisation internationale, nous reconnaissons l'urgence de la crise climatique et la nécessité de prendre des mesures ambitieuses pour en atténuer l'impact. En 2020, le BGI s'est engagé à devenir zéro émission nette d'ici 2050. Pour renforcer cet engagement, nous avons rejoint la Net-Zero Asset Owner Alliance en 2020.

La Caisse a réduit l'empreinte absolue des émissions de gaz à effet de serre de ses portefeuilles d'actions et d'obligations d'entreprises de 48,5 % en 2024 par rapport aux niveaux de 2019. L'objectif de la Caisse pour 2030 est de parvenir à une réduction d’intensité de 60 % par rapport aux niveaux de 2019.

Le dernier rapport TCFD (2022) de la CCPPNU est disponible ici

Nous pensons qu'atteindre zéro émission nette n'est pas seulement la chose à faire de manière responsable, mais que cela nous donne également l'occasion de montrer l'exemple et d'inspirer d'autres organisations à agir. Découvrez comment la CCPPNU ouvre la voie aux objectifs zéro émission nette.

We take action through the below three pillars:

Le BGI a réduit l’empreinte absolue des émissions de gaz à effet de serre de ses portefeuilles d’actions, d’obligations d’entreprises et d’immobilier privé de 48,2 % en 2024 par rapport aux niveaux de 2019. L’objectif du Fonds pour 2030 est d’atteindre une réduction d’intensité de 60 % par rapport aux niveaux de 2019.

Ces dernières années, le BGI s'est concentré sur les enjeux du changement climatique, en particulier sur les entreprises à fortes émissions. En 2024, 63 % des engagements environnementaux étaient liés au changement climatique. A travers cette stratégie, nous visons à :
Encourager davantage de divulgation d'informations sur le climat et le carbone au sein des entreprises
Encourager l’adoption de normes internationales et d’objectifs de décarbonation approuvés
Engagement avec des entreprises à fortes émissions :
Le BGI conduit des engagements auprès des 20 plus grands émetteurs de son portefeuille. Nous avons adopté un processus d'escalade pour les entreprises qui n'atteignent pas nos objectifs d'engagement (y compris voter contre la réélection du conseil d'administration).

Le Bureau de la Gestion des Investissements (BGI) a fixé des objectifs ambitieux de réduction des émissions de carbone. La CCPPNU s’est fixée un objectif de réduction de l’intensité de 60 % pour ses portefeuilles d’actions publiques, d’obligations d’entreprises et d’immobilier privé d’ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019 et a réussi à atteindre une réduction de 48,2 % en 2024. Cette réduction significative a été atteinte grâce au désinvestissement des combustibles fossiles et à l’engagement auprès des sociétés du portefeuille.

Accédez au dernier rapport TCFD de la Caisse ici.

Notre position sur les combustibles fossiles

Le charbon

En accord avec la Net-Zero Asset Owner Alliance, nous pensons que les entreprises devraient développer des voies de transition vers la décarbonisation. Nous aimerions que les entreprises adoptent deux grands principes :

L'annulation immédiate de tous les nouveaux projets de charbon thermique, y compris les centrales thermiques, les mines de charbon et les infrastructures connexes (c'est-à-dire la fourniture de produits ou de services à des projets ou à des modèles commerciaux basés sur le charbon thermique) qui sont en phase de pré-construction.
Il convient d'éliminer progressivement toutes les centrales électriques au charbon existantes et non exploitées, conformément aux trajectoires de 1,5 °C, telles que définies par le GIEC et référencées par l'Agence internationale de l'énergie (AIE) et la Powering Past Coal Alliance (PPCA). Les modèles de systèmes énergétiques les plus récents exigent une transition accélérée dans les économies développées, y compris l'élimination progressive de la plupart des actifs liés au charbon thermique d'ici à 2030 pour les pays industrialisés et une élimination complète au niveau mondial d'ici à 2040.

Pour atteindre ces deux objectifs, la Caisse a mis en œuvre deux piliers : i) les exclusions et ii) une stratégie d'engagement.

1. Exclusions

Désinvestissement de l'exploitation du charbon, en appliquant un seuil de 1 % des revenus provenant de l'exploitation du charbon thermique.

2. Plan d'engagement jusqu'en 2027

Pour le secteur minier : dans les scénarios à faibles émissions de carbone, certains produits pourraient connaître une demande plus élevée (par exemple le cobalt, le cuivre) et d'autres une demande plus faible (par exemple le charbon thermique et métallurgique). Les entreprises exposées doivent éviter les risques liés à leur portefeuille d’actifs dans les scénarios bas carbone. Certaines entreprises du secteur se sont engagées à suivre des trajectoires de décarbonation alignées sur l’Accord de Paris et à atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ou avant. Les entreprises doivent désormais s’assurer que la planification commerciale, les décisions d’investissement et les incitations de gestion s’alignent également sur cette voie.

Pour le secteur des Services aux collectivités : Planifier l’arrêt de l’électricité au charbon d’ici 2035 dans les pays de l’OCDE et d’ici 2040 dans les autres pays, et arrêter la construction de toute nouvelle centrale électrique au charbon.

Le plan tient compte de l’impact sur les employés et les autres parties prenantes. Au-delà de ce délai, nous collaborerons avec les entreprises qui ne parviennent pas à s'aligner sur ces ambitions.

Pétrole et gaz

Nous soutenons la position de l'Alliance sur les combustibles fossiles. En particulier, pour le pétrole et le gaz, nous pensons que :

Pour le secteur amont : aucun nouveau gisement de pétrole et de gaz ne devrait être financé, construit, développé ou planifié. Les investissements doivent être limités aux gisements de pétrole et de gaz existants (en mettant l'accent sur les investissements nécessaires pour soutenir l'économie mondiale pendant la transition énergétique).

Nos investissements directs dans les infrastructures sont alignés sur la position de la Net Zero Asset Owner Alliance sur le pétrole et le gaz.

La Caisse a mis en œuvre deux stratégies relatives au pétrole et au gaz : i) des exclusions et ii) une stratégie d'engagement.

1. Exclusions

Désinvestissement des entreprises dont les revenus provenant du pétrole et du gaz dépassent 10 % sur l'ensemble de la chaîne de valeur (amont, intermédiaire et aval) et incluant les combustibles fossiles non conventionnels (pétrole et gaz de schiste, production de sables bitumineux, techniques de forage non conventionnelles).

2. Plan d'engagement jusqu'en 2027

Malgré notre désinvestissement de l'industrie en amont, nous participons à des réseaux d'engagement d'investisseurs, tels que Climate Action 100+.

Nous engageons également un dialogue avec les entreprises en transition et celles dont les revenus sont en dessous de notre seuil.

Enfin, nous demandons aux entreprises de services financiers d'aligner leurs activités de financement, de souscription et d'investissement avec les objectifs de l'Accord de Paris et l'atteinte des émissions nettes nulles d'ici 2050.